Aantrekken en binden met passie en bevlogenheid'

TM techniek BV:

'Aantrekken en binden met passie en bevlogenheid'


Tips voor talentbehoud:
• Breng bevlogenheid, passie en enthousiasme voor het vak over. Dan bind je niet alleen medewerkers, maar trek je ook nieuw talent aan.
 • Betrek medewerkers bij nieuwe ontwikkelingen, bij wat zich in de markt afspeelt en vraag ze ook zelf wat ze willen.

TM Techniek is een jong bedrijf en dat is volgens P&O-manager Jolanda Ter Maaten een groot voordeel. TM Techniek kent jongeren goed, leidt ze op en binnen het bedrijf is geen sprake van een generatiekloof. Ter Maaten: “De directeur werkt ook buiten met de jongens, trekt ze mee en dat vinden ze geweldig. Hij is hun voorbeeld.”

Vrouwelijke planner èn vrouwelijke monteur
Heel bewust is er gekozen voor een vrouw op de planning. Kordaat, secuur en volgens de juiste richtlijnen worden alle medewerkers zorgvuldig ingepland. Communicatie gaat in heldere, concrete taal. Eveneens opmerkelijk: bij TM Techniek werkt een vrouwelijke monteur in de buitendienst. “Dat gaat heel goed. Wij juichen vrouwen in de techniek toe. Ze hebben weer andere kwaliteiten dan mannen en die kunnen ook buiten heel goed toegepast worden. Monteur lijkt geen echt vrouwenvak. Je krijgt er misschien vieze handen van, maar we zien dus dat het kan”, aldus Ter Maaten.

In de genen
Talentbehoud en -ontwikkeling zit in de genen van het jonge bedrijf. TM Techniek leidt alle monteurs zelf op en boekt daarmee mooie resultaten. Nieuwe instromers, vaak zij-instromers, zie je na een enkele jaren opleiding vaak terug als leidinggevende monteur op een ploeg. “Dan krijg je voldoening in je werk. De jongens worden steeds enthousiaster en voelen zich steeds meer groeien in het vak als zelfstandig monteur. Daarnaast is er vanuit onze opdrachtgevers grote waardering voor onze organisatie”, zegt Jolanda ter Maaten.

Dicht op medewerkers
En er gebeurt meer. In tijden met vorst kunnen medewerkers vitaliteittrainingen volgen, werknemers wonen topstartersdagen bij en volgen vakgerelateerde cursussen. Maar ook een feestje op zijn tijd, denk aan sportieve activiteiten als een avondje darten, is belangrijk om medewerkers te binden aan het bedrijf. Volgens Ter Maaten gaat het erom dicht bij de medewerkers te staan: “Kort bij de jongens blijven. Dat is soms wel lastig, maar wel belangrijk. We voeren daarom ook elk jaar ontwikkelingsgesprekken. En we vragen dan waar ze zichzelf zien over vijf jaar.”

Instroom via-via
Nieuwe instroom is doorgaans geen probleem voor TM Techniek. Volgens Ter Maaten hangt dat samen met de opgebouwde goede naam. Bovendien gebeurt veel werving via-via: “We krijgen nieuwe collega’s vaak via de huidige medewerkers, een vriend of kennis.”

TM Techniek (Woudenberg) is gespecialiseerd in ondergrondse infrastructuur voor gas- en waterleidingen & elektrakabels. Het bedrijf werkt hoofdzakelijk in opdracht van grotere aannemers in de infrastructurele installatietechniek. Dat doet TM Techniek met ca. 50 medewerkers die grotendeels door het bedrijf zelf zijn opgeleid.

Mensen die dit artikel hebben bekeken waren ook geïnteresseerd in:

M/V Bedrijvenscan

Waarom kiezen meisjes en vrouwen met talent voor techniek niet voor ons bedrijf? Hoe kunnen we meer vrouwen werven? Met de Bedrijvenscan van TechniekTalent.nu kunnen werkgevers onderzoeken hoe aantrekkelijk hun bedrijf is voor meisjes en vrouwen die een technische functie ambiëren of talent voor techniek hebben.

Exitgesprek

De noodzaak voor het behoud van gemotiveerde medewerkers wordt steeds groter. Kent u de redenen en achterliggende motieven van vertrekkende medewerkers? Gebruikt u ‘exit informatie’ als preventie tegen vertrekkende talenten die u eigenlijk had willen behouden?

Meest bekeken instrumenten

Effectief communiceren met jongeren